Eine Region lebt durch Gemeinschaft.


Regionen leben von Menschen, die Verantwortung übernehmen. Für die Gemeinschaft.


Ob eine Region als attraktiv empfunden wird, hängt von den Faktoren lebenswert, lohnenswert und liebenswert ab. Sie prägen das Bild und das gesellschaftliche Zusammenleben.

Eine Kommune verbindet erlebbar Tradition mit der Moderne. Das Zusammenleben wird durch das Wachstum und den Wandel beeinflusst, den regionale Veränderungen und Anforderungen mit sich bringen.


Die sich kontinuierlich verschlechternde Haushaltslage führt immer mehr zu Herausforderungen für die Kommunen. Neben der stetigen Weiterentwicklung der örtlichen Infrastruktur und auch Ausbesserung vorhandener Einrichtungen des öffentlichen (Bildungs-)Lebens gilt es, auch das kulturelle und gesellschaftliche Leben zu fördern und zu unterstützen. Dabei ist man immer mehr auf die Initiative anderer angewiesen.


Kinderfeste, Kunstausstellungen, Festivals, Märkte und all die unterschiedlichen Veranstaltungen, die Menschen regional und lokal zusammenführen, sind mit persönlichem und steigendem finanziellen Engagement verbunden — und sorgen dafür, dass eine Region lebens- und liebenswert ist. Eine starke Wirtschaft macht die Region lohnenswert.


Gemeinschaft.

Engagement.

Verantwortungsvoll.


be. involved. ist die Infrastruktur für gesellschaftliches Engagement. Wir wissen, worauf es ankommt, dass eine Kommune lebenswert bleibt. Unser Plattformkonzept liefert nicht einfach Unterstützung für Veranstaltungen — es baut ein Netzwerk zwischen Vereinen, Wirtschaft und Kultur- und Kreativwirtschaft auf, das sich für das Zusammenleben auszahlt.


Wir verschaffen euch einen Match mit unterschiedlichen Playern aus eurer Kommune, die wesentlich für das Wachstum sind — aus der Vereinswelt, Kommunalpolitik, Kultur- und Kreativwirtschaft sowie der klassischen Wirtschaft.

„Ein lebendiges Kultur-, Freizeit- und Brauchtumsangebot erhöht nachweislich die Attraktivität unserer Region. 'be. involved.' hilft uns dabei, Vereine und Personen zu ermutigen, (neue) Ideen und Konzepte anzugehen, die unsere Gesellschaft stärken."


„Ein lebendiges Kultur-, Freizeit- und Brauchtumsangebot erhöht nachweislich die Attraktivität unserer Region. 'be. involved.' hilft uns dabei, Vereine und Personen zu ermutigen, (neue) Ideen und Konzepte anzugehen, die unsere Gesellschaft stärken."



be. involved. verbindet Unternehmen.

Mit Kulturprojekten.


be. involved. stärkt die Verbindung.

Zwischen Kreativen und Kommunen.


be. involved. unterstützt.

Das Ehrenamt.


be. involved. fördert.

Innovation und Konnektivität.


be. involved. sichert.

Tradition und Brauchtum der Region.


be. involved. matched.

Interessen der Region.

be. involved. verbindet Unternehmen. Mit Kulturprojekten.

be. involved. stärkt die Verbindung. Von Kreativen zu Kommunen.

be. involved. unterstützt. Das Ehrenamt.

be. involved. fördert. Innovation und Konnektivität.

be. involved. sichert. Tradition und Brauchtum der Region.

be. involved. matched. Interessen der Region.

Erstgespräch vereinbaren

Reduzieren sich Verbindungen, verliert eine Region mehr, als nur Veranstaltungen.

Was Vereine und Organisatoren von be. involved. erwarten können:

+ Proaktives Matching mit Unterstützenden


+ Sponsorenakquise mittels Algorithmus


+ Synergien mit Gleichgesinnten


+ Wirksame Reichweite in der Zielgruppe


+ Kooperationen und echte Partnerschaften


+ Konnektivität durch belastbare Netzwerke

Die Zukunft entsteht dort, wo Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur- und Kreativwirtschaft zusammenarbeiten. Deshalb verstehen wir Sponsoring nicht als "Geld gegen Logo", sondern als Beginn einer Kooperation zwischen Gleichgesinnten.


Anstelle einer Logoplatzierung liefern wir Ergebnisse, die auf bestehende Herausforderungen in Unternehmen einzahlen, weil sie thematisch darauf ausgerichtet sind und wir Mehrwerte daraus gestalten.


Durch eine Partnerschaft, von der Unternehmen, Vereine, Kreative, Kommunen und die Gesellschaft gleichermaßen profitieren.


Ein Beispiel

Das Unternehmen ist "Hidden Champion" in seiner Branche, die jedoch als reiner Produktionsbetrieb wenig Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit erlangt. Der lokale Pool an Nachwuchskräften reicht nicht mehr aus, den Bedarf an Arbeits- und Fachkräften zu decken. Bei überregionalem Recruiting kommt die Herausforderung hinzu, dass der Unternehmensstandort den wenigsten bekannt ist — eine mittelgroße Stadt fernab von bekannten urbanen Ballungszentren. Dabei agiert das Unternehmen im Gegensatz zum Wettbewerb besonders nachhaltig und bedient viele Aspekte der Wertevorstellungen der Gen Z & Alpha.


Am Unternehmensstandort findet jährlich ein beliebtes Musikfestival statt, das von einer kleinen Gruppe lokal engagierter Akteure eigenständig mit viel Aufwand aufgesetzt wurde. Die gestiegenen Kosten für Sicherheit und eine enorme Steigerung der Gagen von Künstler:innen durch geringere Erlöse im Musikverkauf über Streamingdienste führen dazu, dass das Festival vor dem Aus steht. Eine Erhöhung der Ticketpreise würde im gleichen Maße höhere Erwartungen an Headliner:innen & das Programm setzen — und würde auch ohne ein attraktives Programm die Kosten kaum decken.




Das Ergebnis

be. involved. matched beide Parteien: Das Unternehmen sponsert die Main Stage auf dem Festival und übernimmt die Kosten für den Headliner. Die Teilnehmenden nehmen das Branding durch gezielte Kommunikation und Berichterstattung im Vorfeld ("möglich gemacht") und während des Festivals positiv wahr.


Weil das Unternehmen in einem Segment der erneuerbaren Energien tätig ist, stellt es eigene Produkte zur Stromerzeugung zur Verfügung — damit wird das Festival nachhaltig ausgerichtet. Es stellt auch Handy-Ladestationen zur Verfügung, sodass auch das Produkt in die direkte Aufmerksamkeit der Zielgruppe gelangt.


Im gleichen Zug errichtet das Unternehmen eine VIP-Tribüne zur freien Nutzung für die eigenen Mitarbeitenden, direkt an der Main Stage — ein Dank an die eigenen Mitarbeitenden und ein wertschätzendes Benefit. Das stärkt bereichsübergreifende Verbindungen im Unternehmen und die Gemeinschaft sowie die Identifikation mit dem Arbeitgeber.


Das Highlight: Das Unternehmen lädt nach einer Vorauswahl Top-Kandidat:innen für offene Stellen zum Festival auf ein besonderes Bewerbenden-Gespräch und Kennenlernen des Unternehmens ein — ungezwungen und mit einer neuen Perspektive auf die Arbeitgebermarke. Ein Bewerbungsgespräch auf einem Festival auf einer VIP-Bühne.


Ein fiktives Ergebnis. Noch.

Wie das Ergebnis zustande kommt?! Unser Filter führt die passenden Parteien zusammen. Wir stehen euch bei der Beratung zu erfolgreichen Zusammenspielen zur Verfügung. Das passende Format gefunden, jedoch noch keine Idee, wie man die Basis erfolgreich für sich nutzt? Wir haben ausreichend Ideen, die Perspektiven verbinden.

Intelligente Vernetzung, die sich rechnet — nicht aufgrund eines Werbeversprechens, sondern weil der Suchalgorithmus genau die richtigen Parteien zusammenführt. Weil Unterstützung für uns mehr ist, als Geld zu geben.

Was be. involved. in den Fokus rückt:

+ Finanzielle (Veranstaltungs-) Unterstützung


+ Bereitstellung von Materialien & Ausrüstung


+ Abstellen von Fachkräften


+ Kontakte zu fehlenden Dienstleistungen


+ Finanzierung von Materialien & Ausrüstung


+ Personelle Unterstützung, Arbeitsleistung


+ Bereitstellungen von Räumlichkeiten


+ Matching mit Stakeholdern

Weil dort, wo sich Stärken ergänzen, ein erfolgreiches Team entsteht.

Warum be. involved. gerade jetzt wichtig ist?!

Wöchentlich stehen Berichte in den Medien, in denen Organisatoren davon berichten, dass sie ihre Angebote in Zukunft nicht mehr aufrechterhalten können. Viele Festivals, kleinere und selbstorganisierte kommunale Feste und Veranstaltungen sowie soziale Einrichtungen oder NGOs stehen vor dem Aus, weil die Kosten für ein attraktives Angebot immens steigen — nicht nur durch steigende Aufwände für die Sicherheit.


Finden die Aktivitäten statt, ziehen sie die Menschen an. Jedoch reichen daraus resultierende Einnahmen und bereitgestelltes Engagement nicht aus, die beinhalteten und erforderlichen Aufwände zu decken.


Aktivitäten des gesellschaftlichen Zusammenlebens funktionieren nur, wenn sich andere über das normale Maß engagieren.

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